我院深化经营方式改革的实践探索

摘要

分析了医院原有经营方式的经济背景、内容及成效,在此基础上,顺应新医改形势,对医院经营方式进行了深化研究和改革,确立采取适宜的区域卫生规模、适宜的技术服务、适宜的收费价格、适宜的运行成本及适宜的激励约束,以确保国有资产安全、确保医院公益性质、确保综合院力提高、确保依法按规运作,从而提高群众满意度、促进全民健康。