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深化改革活机制 突出特色创品牌--成都市青白江区人民医院改革发展的实践体会

         

摘要

@@ 成都市青白江区人民医院始建于1963年,经过40年的建设已初具规模.为整合医疗资源、实现区域最佳配置,2003年2月,青白江区委决定区人民医院与川化医院强强联合,合并重组新的区人民医院.合并重组后,新的医院设广场、川化两个病区和27个临床、医技、职能科室,有干部职工403人,其中医疗技术人员336人,设病床320张.新的区人民医院运行1年多来,不断深化改革,健全机制,规范管理,医疗市场不断拓展,服务质量水平不断提高,医疗业务指标大幅攀升,业务收入稳步增长,改革发展呈现出勃勃生机.截止11月底,医院门诊人次比上年同期增长26%,住院人次增长60.27%,病床使用率达95%以上,实现业务收入3500余万元,同比增长74%,病人满意率达98.8%,各级领导充分肯定,广大群众交口称赞.回顾我院抓改革促发展的实践,主要有以下几点体会:

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