中国企业文化发展前沿探索(之三) 企业文化资本进入企业第一线

摘要

企业文化进入企业战略企业使命、愿景是通过战略规划、战略实施分解成阶段性目标得以实现的。文化的作用犹如战略实施的GPS，不断纠偏与修正，以保证战略方向不跑偏，不误入歧途。有两个层面：一是相应的价值观、道德观作用于企业组织、系统和机制；二是将战略有效分解到业务结构，形成管理流程和目标管理，形成有效能力。