加强物资采购价格监督与管理降低采购成本

摘要

根据新疆石油管理局和油田公司生产材料消耗的分析,在实实施物资采购的过程中,通过收集材料市场价格信息,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益.