从孔茨的风险决策理论管窥UT的非程序化决策

摘要

中美合资通讯公司--UT斯达康公司在中国市场上首推“小灵通”业务,获得的巨大成功是机会主义的成功.机会主义的成功是短暂的.UT的两次转型决策都是非程序化决策,但是都失败了.运用孔茨的风险决策理论来分析可发现缺乏退出市场风险分析和进入新市场风险分析,急于求成、偏好风险,是造成UT转型失败的根本原因.努力提高作为企业管理者的决策水平是学习和研究企业管理理论的首要任务.