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不再只卖生鲜的每日优鲜

         

摘要

cqvip:最近,推出“小红杯”咖啡外送项目的每日优鲜又成为业界关注的焦点。对于这种利用其特有仓配理念探索创新业务的打法,成功吸引了业界的兴趣。相比星巴克乃至近年兴起的互联网咖啡品牌,每日优鲜借助其通过前置仓模式积累起来的势能和零售基础,开局自带流量。在固有的认知中,每日优鲜是一个“卖生鲜”的平台,后来又逐步上线了便利购、每日一淘等等业务,再加上这项“小红杯”,它变得越来越像生鲜电商了。

著录项

  • 来源
    《中国储运》 |2019年第7期|40-41|共2页
  • 作者

    徐翔;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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