医联体管理模式下的基层医疗卫生机构运营管理研究——以南充市医疗集团医联体为例

摘要

四川省南充市医院集团依托南充市中心医院，按片区规划整合县级医院、乡镇卫生院等基层卫生资源，组建医联体，推动体系内资源共享与信息互通，完善双向转诊机制。医院集团已与20家县级医院，8家社区卫生服务中心或乡镇卫生院，21家养老机构签订医联体合作协议。医联体在提升基层服务能力和改善基层服务质量、促进有序就医格局形成以及推动医疗改革等方面均取得了诸多成果，全是医疗卫生服务公平性不断改善，基层医疗卫生服务体系逐步健全完善，基层防病治病和健康管理能力稳步提升。实现了从市到县、从县到乡镇、社区等基层医疗卫生机构的技术传导，实现了医疗资源均衡布局和下沉，完善分级诊疗体系的目标已初步完成。