多管理体系一体化融合思路

摘要

对众多管理体系进行整合有利于提高管理效率,“整合”会让管理体系与组织业务过程结合得更加紧密。“一致性”的问题是解决多体系从整合到融合最关键的问题,也实现了多体系管理“自发”与“本质”的相融。本文结合案例简要分析了多管理体系的融合思路、要点、难点与对策,辨别各体系的侧重点,消除重复性工作,从流程节点上落实体系的一致性,以做到体系间的“整合”,通过树立一致的目标,将体系融合的好处具象化,重新定义成员的角色和职责等方面,打破各体系独立的认识,将体系进一步融合。