管理转型·服务升级·经营创新——三架马车打造现代物业服务新型商业模式

摘要

姚敏四川蓝光嘉宝集团董事长、中国物业管理协会副会长 他带领蓝光嘉宝紧跟行业发展步伐坚定不移推进＂回归行业本质,探索物业管理转型升级新型商业模式＂,充分践行＂以物业服务为原点,横向涵盖客户个性需求、纵向延伸至房地产业链经营＂的商业模式,并以物业资产管理为方向进行了持续探索,组织形成蓝光嘉宝三书顾问服务产品体系,设置社区租售中心成功孵化出＂蓝光嘉宝易居＂房屋经纪服务品牌,通过＂稳、补、提、变＂四大基本策略、＂返租、整租、联营、托管＂资产运作策略,搭建＂蓝商汇＂商家资源平台,一举突破了困扰行业多年的＂多业权商业地产经营＂难题。