核电厂承包商大修量化考核良好实践

摘要

随着国内核电机组陆续投产,承包商队伍逐步壮大并承担现场多方面工作,成为不可或缺的运维中坚力量、长期力量。为进一步建立、完善承包商综合业绩量化考核激励机制,提升承包商员工积极性,实现与各合作单位的互利共赢,在通用的合同考核模型外,本文旨在针对不同特点的承包商,制定分类管理的量化考核机制,通过先“试行”后“总结”再“优化”策略,在探索中不断前行,逐步走出一条承包商大修量化考核的特色之路。