'五讲'为国企改制营造良好环境

摘要

@@ 中国铝业公司从今年起至2005年年底,将按照国资委的要求,组织进行主辅分离、改制分流.其核心内容:一是国有企业主辅分离、精干主业、辅业改制、创新经营机制;二是变换员工身份,由国有员工身份,变换为社会人,实现人员社会化自由流动;三是进行分配制度改革,实行岗位工资(40%)与绩效工资(60%)有机结合,打破原有工资结构.改革的力度之大是前所未有的,不但对国有企业是一个挑战,而且对现有员工的思想意识、价值理念、心理承受能力等都是一个严峻的考验.