营销变革,战略先行

摘要

＜正＞拉姆·查兰说:"企业每五年就需要被重塑,需要深刻的变革。"毫无疑问,TCL正在经历这样的一场变革,而这场变革必将使之焕然一新。企业经营战略的调整是营销组织变革的前提条件和导向。TCL集团最近发生了一次规模较大的资产重组与业务转型（具体见其上市公司公告）,这就更加需要家电业务,包括彩电和空调、冰箱等在内的品类提高经营效益和运营效率。为此,其家电业务板块明确了营销战略转型方向: