管理人员岗位胜任能力评价的研究和实践

摘要

在国有企业改革、电力体制改革的大环境下,各级管理人员是支持企业改革发展的中流砥柱,发挥着战略性和决定性的作用。建设以能力素质测评为基础的管理人员岗位胜任能力体系,有利于把握管理人员队伍整体现状,有利于对管理人员实施具有针对性、实效性的培养、选拔和激励,有利于输出高质量绩效成果。文章从电力企业工作实际出发,积极探索、研究电力企业管理人员岗位胜任能力体系建设的新思路、新方法,总结、提炼在构建胜任能力模型、实施能力素质测评以及盘点胜任素质现状等关键环节的实践要点和经验,旨在为加强管理人员队伍建设、促进管理人员能力提升提供有益借鉴。