绩效管理实践的四个体系化建设--对企业绩效管理工作的思考

摘要

随着市场经济的不断发展和完善，西方先进的管理方式和管理制度在我国的企业管理中逐步普及，绩效管理作为一种高效、公正的管理方式已为越来越多的企业所青睐，目前我国的大多数企业也正在大力推行绩效管理，然而从实际运行来看，大多数企业仍将绩效管理作为一项工作任务执行，没有真正认识到绩效管理的意义所在，因此效果不尽如人意。笔者拟从绩效管理的必要性出发，针对大多数企业绩效管理中出现的问题，提出了绩效管理“点、线、面、体”四个体系化建设的建议，加强和改善绩效管理工作，促进企业的发展。