我国中小企业ERP实施的策略研究

摘要

由于我国绝大多数中小企业中存在着管理基础薄弱、ERP实施过程策略研究较少、资金短缺、ERP人才匮乏等问题,这严重阻碍了我国企业信息化进程和国际市场竞争力的提升.因此,本文提出中小企业在实施ERP的过程中应当具有较高的管理水平,选择产品时做好可行性分析,实施精确的策略,克服资金障碍,重视人力资源素质培养等策略,以期帮助我国中小企业实施信息化战略和提升企业核心竞争力,从而促进我国中小企业快速发展.