疫后内生动力与资本驱动力

摘要

不问出处,但要有归处。疫情寒冬持续两年,民营医疗机构正遭遇发展的严峻挑战。迅速调整,应时而动,前瞻未来方为明智之举。“每天都挺忙的,核酸采样、收治患者、员工关爱、患者安抚、物资供应、线上咨询、院感讨论、同道取经、政策走向……”今年4月15日,上海冬雷脑医院创始人宋冬雷在当晚10时在微信朋友圈发布了这样的动态;其后半个月间,他发布的内容类似:住在医院、强化学习、随时待命。