做最善于改变的银行 专访深发展董事长兼CEO法兰克·纽曼

摘要

＜正＞《中国企业家》:您在来深发展之前,曾经操刀韩一银行的改革,它和今天改造深发展,难度有什么差异?纽曼:在接管韩一银行时,他们大部分的坏账是政府接管、或者担保了的,所以不需要处理大量的坏账,也不需要面临资本约束的问题。深发展当时的盈利能力非常弱,还有它所遗留下来的一些好的贷款比较少,跟这个银行的规模是不成比例的。另外