互联网环境下优化现代银行经营的思考

摘要

银行是持有特许牌照的企业,在互联网金融高速发展的环境下,经营现代银行应重点抓好网点服务转型、绩效考核机制和客户来源渠道.其中,客户是银行竞争的关键因素,将客户来源渠道按照M0、M1、M2,行政事业、企业和个体工商户行业属性,年龄标准,教育程度分类客户群,形成“蛛网型”的客户关系图,紧紧围绕抓客户、抓账户、抓改革、抓士气、抓协调展开工作.