注重业态创新与经营规模化

摘要

@@今年6月,广东省委书记李长春在对深圳市商品流通体制改革情况考察时曾指出:"深圳零售业要尽快‘做大、做强',走向‘珠三角',走向全国."这就给我们深圳零售业留下了一道课题:何为大、何为强?如何大、如何强?是先大后强、还是先强后大?万佳在对自身的认识与实践过程中逐渐有了以下感悟:rn1、业态创新是关键rn(1)选择适应消费格局变化的业态定位.rn现代市场经济条件下,每种业态都会占有一定的市场份额,业态的发展变化表现为市场份额的消长.因此,企业要在竞争中取胜,必须顺应多样化多层次的消费需求和消费方式,选择富有市场发展潜力的业态作为企业经营形态.万佳创办之初,即明确了以尽可能满足本地广大工薪阶层及居民基于一般性生活消费的"一站式"购物需求作为经营主旨,并由此确定了发展综合性超级市场的经营道路.