鄂庄煤矿推行区队市场化管理模式提高生产效率

摘要

山东能源新矿集团鄂庄煤矿在区队推行大班长经营管理模式．生产矿长直接与区队长签订承包合同．对班长授职放权．下放四项管理权限：人力资源配置、生产组织、薪酬分配、独立核算．所有工作班长说了算，区长只负责做好后勤保障、考核、结算等．全力支持班组长的工作。