采用成本倒推模式 强成本精细化管理——赵矿公司加强材料成本管理探究

摘要

赵各庄矿是一个破产改制单位，原煤产量低、成本压力大。要提高赵矿的经济效益，只能从降低成本上下手。要想大幅降低生产成本，尤其是材料成本，就要求用一种全新的模式去加强成本管理。在此，可以引入“模拟市场核算，采用成本倒推模式．实施成本否决”这一经营模式，把市场机制引入企业内部管理。