论预算管理在企业运营中的保驾护航作用

摘要

预算管理通过预算编制、预算执行、以及预算评价这三个环节完成对整个企业经营的调控工作,实现企业资源调度,管理以及报告的合理运营.但是很多企业对预算管理没有正确的宏观认识,而是认为预算管理仅是财务部门的一项预算工作;还有一些企业只是形式上简单预算,没有将预算与管理结合,从而无法发挥预算管理的科学调控作用.因此本文面对这些问题系统的介绍了预算管理的原则、工作内容、工作方法,以此给企业预算管理工作提供一些理论建议.