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化学工程企业人力资源管理外包决策基本程序——以A化学工程公司为例

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摘要

为了成功实施人力资源管理外包决策,以A公司为代表的化学工程企业必须遵循一些人力资源管理外包决策的基本程序:成立人力资源管理外包决策组织;研究和规划外包;寻找和确定可能的外包服务商;起草项目计划书要求;评价对项目计划书要求的回复;谈判、审查和签订一份完善合同.

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来源
《化学工业》 |2007年第4期|43-46|共4页
作者
戴孝悌;
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作者单位

南京晓庄学院,南京,210038;

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正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
工程; 工程成本; 企业管理; 人力资源管理外包; 化工厂;

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