以服务差异化提升产品差异化——与曙光信息产业公司总裁历军谈曙光“服务超越”战略和“技工贸”道路

摘要

产品的差异化进一步发展的空间越来越小了而服务是千差万别的,每个用户的需求都不同,服务更能形成差异化做大并不难,只要有投资,就很容易做到。但那种大进大出,大物流的模式不符合未来中国经济的发展要求。我们国家需要一些强壮型的企业,不一定是规模大的企业,但是要在全球具有影响力企业发展中一个非常核心的问题就是资源的有效合理配置。如果你以平衡的观点来配置资源,那么企业就有了一个平衡发展的基础