变革时代企业组织设计的基本原则

摘要

一个良好的企业，必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定，典型的企业管理形式是直线式的等级制度，属于一种金字塔型结构，它可以让命令畅行无阻地层层下达，不过，这种管理系统依赖的条件是：现场要有大量精确的反馈，决策的性质大致相同。如果决策者面临的问题是重复性的，种类又不多，经理人员就能够收集到与他们有关的大量信息，而且能从以往的成败中积累有用的经验。