我国中小企业不相关多元化战略的动因研究——基于超越情境和企业特征框架及TK公司的实证分析

摘要

不相关多元化战略一直颇受争议,理论界普遍认为不相关多元化战略降低企业绩效,而在实践中不少企业前赴后继选择不相关多元化。因此,本文拟采用蓝海林教授提出的基于超越情景和企业特征研究框架,并结合对TK公司的实证分析,试图去探究我国中小企业选择不相关多元化战略的动因。