基于工程总承包模式探讨设计阶段的成本控制要点

摘要

随着社会经济与政策的进一步发展与变化,工程项目的用途综合性越来越强、密集性也越来越高,很多工程项目开始采用EPC总承包模式来进行建设.这种承包模式通常指的是建筑工程交由总承包商来进行负责,这期间,对于承包工程的图纸、施工、预算以及试运行等全权由总承包商负责,业主不再参与其中,工程试运行合格,无任何问题后,将施工实体交由业主,行业内将这种模式其称之为交钥匙工程.EPC总承包工程与传统的总承包模式相比较,避免了图纸单位、施工单位等责任不清、权利不明的问题,管理内容也变得简单,只需要对总承包商进行监管,业主的管理工作和成本都会大大降低.再者,EPC总承包模式中,工程施工的各个环节可以同时展开,采购环节可以依照施工进度提起进行,这样施工方案就可以得到更合理的设计和变动,施工技术准备也会更充分,工程用时缩短,工程质量也会得到基础保障.