寻找企业生存之道的“第二曲线”

摘要

cqvip:管理学中有个理论叫"第二曲线"。在企业生命周期里,一般都要经历萌芽、培育、成长、快速增长、稳定衰退等周期,如果用数字连起来就是企业的"第一曲线",表现为先升后降的抛物线。影响"第一曲线"走势的是企业的主业,当主业做到高点的时,受技术突变、竞争对手推出新的商业模式等影响而衰退,就要有新业务来取代老业务,就是说拐点出现之前需开始一条新增长线实现持续增长,这条线就是"第二曲线"。