与政治家保持距离:合作型组织中的管理者如何处理行政与政治的关系

摘要

本研究探讨了瑞典一个城市中政治家和管理者之间的关系。研究背景是一个合作型组织,负责起草和实施城市组织的愿景和战略,以及市中心河流区域的未来发展。文章研究了城市管理者在处理与城市政治家关系方面的努力。我们说明了管理者如何在政治—管理交界的"灰色地带"中游走,努力与政治家之间保持"一定距离"的关系,以及合作型组织的背景如何增加公共管理者在这一地带的时间。