企业集团财务结算中心的问题与应对策略分析

摘要

经济基础决定上层建筑,经济的发展推动我国企业财务结算工作的建设水平,使得企业集团财务方面也取得了显著的成效,不仅带动了整个行业的发展,还有效促进企业的经济效益.企业规模与产业种类呈正相关,规模越大种类越多,企业间竞争力也越大.为此,企业集团在管理当中应当严格要求,企业首先要加强对于所存在风险的管理措施,从而降低企业面临的风险性,避免造成不必要的经济损失,严重影响企业的经营发展.资金结算在企业集团财务管理中占据着极为重要的地位,绝大多数的企业均对资金结算管理工作提高重视程度,加强资金结算并进行统一的整理和安排,再将资金的有效资源合理的利用,这对于提高企业集团的资金管理能力更起到了促进作用.所以,一定要对资金的使用进行严格监督和管控,防止因为资金的使用不当造成的严重后果,促使企业集团在最终财务结算时,获取的利润可以得到最大化,确保企业的可持续发展.基于此,本文就企业财务结算中出现的问题开展分析讨论,并对此提出相关的应对策略,从而有效降低企业集团在财务方面的风险性,为企业集团的长期发展提供有利帮助.