浅谈W煤电一体化项目财务管理模式

摘要

W煤电一体化项目是2005年7月第二届泛珠“9+2”滇粤两省最大经贸合作项目,总投资约130亿元,项目采用煤电一体化项目管理模式开发建设和管理,按“总公司一分公司”管理模式,分两级管理.本文从财务管理角度就如何实现W煤电一体化项目总分公司管控模式下的财务管理以及如何建立一套适合于W煤电一体化的财务管理模式进行探讨.