变电站电气设备安装调试项目进度管理研究

摘要

在工程成本、进度、质量三个项目管理控制目标中,进度控制是重要内容之一,对工程项目进度实施有效的控制,在保证质量和节约成本的前提下,使其顺利达到预定目标,是工程项目管理的一项中心任务。进度控制工作做得好不好,不仅影响项目的成功与否,还直接影响到项目的经济效益和企业的发展。因此,在工程项目施工过程中,要充分运用项目进度控制的相关理论,指导工程进度的实施,保证工期的按时完成。本文以绥芬河变电所电气设备安装调试项目为研究对象,针对项目实施过程中进度控制问题,从项目进度控制的理论、方法与技术运用等几方面对该项目的进度控制计划与实施等各个环节进度分析与探讨,充分发挥项目进度控制在解决项目运作中各种具体问题的作用。

目录

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第一章 引言

1.1 本文研究的背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1 项目进度管理的研究现状

1.2.2 变电站电气设备安装及调试项目进度管理现状

1.3 研究目的和意义

1.4 本文研究的方法和内容及所要解决的问题

1.4.1 本文的研究内容

1.4.2 本文所要解决的问题

第二章 工程项目进度控制理论

2.1 工程项目进度控制概述

2.1.1 进度控制的概念

2.1.2 进度控制特点

2.1.3 进度控制分类

2.1.4 进度控制主要内容

2.1.5 进度控制流程

2.2 工程项目进度控制原理和方法

2.2.1 进度控制原理

2.2.2 进度控制措施

2.3 关键路径控制方法

2.3.1 进度控制方法概述

2.3.2 关键路径方法

2.3.3 关键路径的确定

2.3.4 关键路径的性质

2.3.5 关键路径方法进度偏差对后续工作及总工期的影响

2.3.6 关键路径进度计划的调整方法

第三章 变电站电气设备安装及调试项目进度管理分析

3.1 变电站电气设备安装及调试项目进度管理的特点分析

3.2 变电站电气设备安装及调试项目进度管理的问题分析

3.2.1 变电站电气设备安装及调试项目进度控制不足原因分析

3.2.2 变电站电气设备安装及调试项目进度超期原因分析

3.2.3 解决问题的思路及建议

3.3 变电站电气设备安装及调试项目对进度管理的特殊要求

3.3.1 电网的安全性要求

3.3.2 电网的经济性要求

3.3.3 时间性要求

3.3.4 社会性要求

3.4 变电站电气设备安装及调试项目进度管理的意义与作用

3.4.1 进度管理的意义

3.4.2 变电站项目借鉴进度管理理论的意义与作用

第四章 绥芬河变电所电气设备安装调试项目进度控制

4.1 工程项目概况

4.2 绥芬河变电所电气设备安装调试项目进度控制准备

4.2.1 工程项目工作分解结构

4.2.2 工程项目组织机构设置及职能安排

4.2.3 工程项目进度控制制度设置

4.3 绥芬河变电所电气设备安装调试项目进度控制

4.3.1 电气设备安装调试项目进度控制方法与措施

4.3.2 电气设备安装调试项目工程项目进度计划确定

4.3.3 电气设备安装与调试项目工程项目进度调整

4.3.4 电气设备安装与调试项目工程项目进度控制效果分析

结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况