基于EPCM模式的我国光伏分布式能源建设管理研究

摘要

近年来，我国光伏发电工程建设速度不断加快，从大型地面电站到金太阳项目到分布式光伏发电项目。对于分布式光伏发电项目来说，存在建设用地形式多样，并网点分散，产权分散，投资主体多样等各种与传统电力项目不同的地方。目前国家对分布式光伏发电项目的支持政策陆续出台，国内分布式光伏发电项目将迎来一轮新的增长。国内建设单位在分布式光伏工程项目的过程管理和建设模式上经验匮乏，不少项目还停留在传统火电和地面电站的建设模式上，项目的质量、进度、成本缺乏控制，导致最终上网电量和投资收益不能得到有效保证。 本文在对总承包工程管理Engineering Project Construction Management(EPCM)和总承包工程Engineering Procurement Construction(EPC)模式分析的基础上，根据分布式光伏电站的特点，提出对分布式光伏电站项目采用总承包工程管理(EPCM)模式，结合分布式光伏电站实际建设过程，分别对分布式光伏电站建设过程的组织重组、过程重组和并行管理环境建立等阶段的建设模式进行分析，最后，结合科技部分布式光伏微电网示范项目的实例，对这一管理模式进行论证，以先进的项目管理理论为依据，研究其在分布式光伏发电项目全过程管理中的具体运用和应用效果，以期总结出一套适合分布式光伏发电项目的管理流程和方法，保证分布式光伏电站的建设质量和盈利能力。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 课题背景及研究的目的和意义

1．2 国内外文献研究综述

1．2．1 国际EPCM项目管理模式相关研究综述

1．2．2 国内EPCM项目管理模式相关研究综述

1．3 主要研究内容和技术路线

1．3．1 主要研究内容

1．3．2 研究的技术路线

第2章 分布式光伏发电管理模式及相关理论

2．1 项目管理的定义和内涵

2．1．1 分布式光伏发电项目常用管理模式

2．2 EPCM模式简介

2．2．1 EPCM模式的定义和特征

2．2．2 EPCM模式的组织架构

2．2．3 EPCM模式与EPC、DBB等模式对比

2．3 EPCM在分布式光伏发电项目管理中的应用分析

2．3．1 EPCM模式在分布式光伏发电项目的适用性

2．3．2 EPCM模式应用在分布式光伏发电项目的合理性

2．3．3 EPCM模式应用于分布式光伏发电项目的预期效益

2．4 本章小结

第3章 分布式光伏发电项目的EPCM模式研究

3．1 分布式光伏发电项目EPCM模式并行管理环境建立

3．1．1 分布式光伏发电项目EPCM模式的招标形式

3．1．2 分布式光伏发电项目EPCM模式的合同体系

3．1．3 分布式光伏发电项目EPCM模式的信息集成管理

3．1．4 分布式光伏发电项目EPCM模式的虚拟施工

3．2 分布式光伏发电项目EPCM模式的组织重组

3．2．1 EPCM模式的组织重组

3．2．2 EPCM模式组织的运行

3．2．3 EPCM模式的冲突管理

3．3 分布式光伏发电项目EPCM模式的过程重组

3．4 本章小结

第4章 EPCM模式在分布式光伏项目中的实践应用

4．1 项目概况

4．2 项目开始阶段

4．2．1 确定工程目标

4．2．2 成立EPCM项目管理的组织机构

4．2．3 进行EPCM模式的项目组织重组

4．2．4 制定符合EPCM模式的项目管理工作流程

4．2．5 搭建EPCM项目信息平台系统

4．2．6 制定EPCM项目成员职责规范

4．2．7 进行EPCM模式的项目设计管控

4．3 项目中间阶段

4．3．1 基于EPCM模式的项目招标

4．3．2 基于EPCM模式的工程质量管控合同措施

4．3．3 基于EPCM模式的信息沟通机制

4．3．4 基于EPCM模式建立工程质量保证体系

4．3．5 基于并行管理环境下的工程管理措施

4．4 项目结束阶段

4．4．1 EPCM管理模式下的调试及试运行验收制度

4．4．2 基于信息集成平台的竣工资料管理和质保期监控

4．5 项目经验总结

4．5．1 项目取得的成果

4．5．2 项目存在的问题

4．6 本章小结

第5章 结论、建议与展望

5．1 结论

5．2 展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果

致谢