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变电站工程现场造价管理及控制研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 论文的研究背景与研究意义

1.2 国内外工程造价管理研究现状

1.2.1 国内工程造价管理研究现状

1.2.2 国外工程造价管理研究现状

1.3 论文工作的主要研究内容及其研究思路

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 论文研究框架

第2章 变电站工程造价管理概述

2.1 工程造价与工程造价管理的含义

2.1.1 工程造价的含义

2.1.2 工程造价管理的含义

2.2 工程造价管理的基本特征

2.3 工程造价管理的理论框架

2.4 变电站工程造价及其管理的含义与内容

2.4.1 变电站工程造价的含义

2.4.2 变电站工程造价管理的内容

2.4.3 变电站工程造价管理的五个阶段

2.5 工程造价管理的原则

2.5.1 工程造价确定的原则

2.5.2 工程造价控制的原则

2.6 变电站工程造价管理的现状与存在的问题

2.6.1 工程造价管理的现状

2.6.2 工程造价管理存在的问题

2.7 本章小结

第3章 变电站工程现场造价管理技术

3.1 现场造价控制管理概述

3.1.1 实施现场造价控制的背景

3.1.2 现场造价控制管理的理念和策略

3.1.3 现场造价控制管理的目标

3.1.4 现场造价控制管理的指标体系及目标值

3.2 现场造价控制技术

3.2.1 现场造价控制流程图

3.2.2 现场造价控制的工作内容

3.2.3 现场造价控制的人力资源控制

3.2.4 现场造价控制职能界面划分

3.3 现场造价控制成果文件要求

3.3.1 各分项现场造价控制文件

3.3.2 现场造价控制咨询报告

3.4 现场造价控制工作开展要求

3.4.1 现场造价控制的管理要求

3.4.2 现场造价控制工作制度

3.4.3 现场造价控制罚则

3.4.4 现场造价控制工作方式

3.4.5 对现场造价咨询单位的管理要求

3.4.6 信息资料管理

3.5 本章小结

第4章 实例分析

4.1 工程简介

4.1.1 工程基本情况介绍

4.1.2 现场造价控制工作部署

4.2 施工现场造价控制情况

4.2.1 施工图工程量清单的重新计量及调整

4.2.2 设计变更造价控制

4.2.3 已完工程量计量及造价控制

4.2.4 综合单价过程控制

4.3 现场造价控制效果

4.4 评估与改进

4.4.1 专业管理评估

4.4.2 专业管理改进

4.5 本章小结

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

攻读硕士学位期间参加的科研工作

致谢

作者简介

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摘要

变电站工程项目是紧密关系到国计民生的核心基础设施项目。随着我国电力建设行业的迅速向前发展,与电力建设密切相关的工程造价也逐步受到很大的重视。变电站工程是一项非常复杂的系统工程,具有投资金额大,资金流向复杂,设备和材料种类繁多,并且具有特殊的地域性和专业性等特点。要将工程造价与投资控制的理念贯穿于整个工程建设的过程,才能够有效地控制投资,增加收益。尤其是作为工程施工的核心阶段——现场造价管理,更是一直被施工单位高度关注,进一步地加强和提高项目现场造价控制,对降低与控制施工项目成本,保证施工造价在预期范围内,确保有限的施工建设投资发挥更大效应,具有极其重要的现实意义。 本文首先对工程造价管理做了简要的概述,介绍了工程造价管理的含义与内容、基本特征以及原则。然后对变电站工程造价管理进行了详细的研究,阐述了变电站工程造价管理的五个阶段及特点,并对我国变电站工程造价管理的现状和存在的问题进行了综合的分析。尤其针对施工阶段和竣工结算阶段的造价管理进行了详细阐述,进而本文引入了“现场造价控制”的理念,在工程施工阶段至竣工结算前的工程施工过程开展造价控制咨询工作,对工程实施全过程或分阶段专业化造价管理。这一造价管理理念改变了以往的管理方式,将工程造价管理关口前移至实施阶段,将造价管理中的结算事后把关改变成事前、事中控制,以保证造价管理的及时性、真实性、控制性,为合理、及时地完成工程结算创造条件,从而提高工程管理水平。 最后本文以昌平供电公司军都220kV变电站工程为实例对现场造价控制管理进行了分析,在昌平供电公司通过实行施工现场造价控制管理后,发现工程造价得到有效控制;项目时限控制目标完成较好;资料真实完整,可反映工程造价情况;改变了工程造价有增无减的状况;项目施工结束则竣工结算也基本完成。同时也发现了在此过程中存在人的观念问题、配合问题以及管理手段问题,并对其提出了改进的措施。

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