电力工程项目设计阶段的质量管理研究

摘要

项目设计质量管理是根据项目策划确定的质量水平和目标，通过具体化的设计过程不断实现项目质量目标的各类活动。工程项目设计工作是影响工程项目质量的关键性环节，设计成品的质量直接影响后续整个工程项目质量的优劣。为了充分保证设计质量，必须做到正确协调和处理技术、资源、资金、环境条件等各类因素，实现工程项目预定的设计质量目标，使项目设计能更好的满足顾客所需要的使用价值和功能，充分实现项目建设的社会、经济效益，设计质量管理在整个工程全寿命周期中显得尤为关键。
　　本文针对电力工程项目设计阶段质量管理的特点，从定量分析的角度出发，依据质量管理及其综合评价方法的相关理论，研究了电力工程项目设计阶段质量管理的各种影响因素;采用模糊综合评价法构建了设计质量管理影响因素评价模型，确定了各影响因素的重要性排序。最后，论文结合ZYDL公司设计管理现状，分析了ZYDL公司设计质量管理的影响因素，依据论文构建的评价模型找出制约设计质量管理的关键因素，验证了论文研究成果的科学性、合理性，并据此提出了设计质量的管控措施。
　　设计质量管理是企业产品质量保证的基础，质量管理的有效性则决定了设计产品质量目标能否实现。希望通过本文的研究能对电力设计企业提高自身的设计质量管理水平，不断适应电力工程的特点和发展需求起到一定帮助，从而提高企业的设计产品和服务的质量，提高企业的竞争力。

目录

声明

摘要

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．2．3 国内外研究方向分析

1．3 论文研究内容及方法

第2章 论文研究相关理论

2．1 项目质量管理理论

2．1．1 项目质量管理的基本概念

2．1．2 项目设计质量管理

2．1．3 质量管理评价相关理论

2．2 层次分析法

2．2．1 层次分析法基本原理

2．2．2 层次分析法工作步骤

2．3 模糊综合评价法

2．3．1 基本概念

2．3．2 模糊综合评价法步骤

2．4 本章小结

第3章 电力工程项目设计质量管理影响因素分析

3．1 电力工程项目的特点

3．2 电力工程设计质量管理特点

3．2．1 设计产品的质量特性

3．2．2 设计服务的质量特性

3．2．3 电力工程设计阶段质量管理特点

3．3 电力工程项目设计质量管理影响因素分析

3．3．1 组织机构

3．3．2 资源管理

3．3．3 设计和开发

3．3．4 与顾客有关的过程

3．3．5 测量分析和改进

3．4 本章小结

第4章 电力工程设计质量管理评价模型的构建

4．1 设计质量管理评价模型建立的原则

4．2 层次分析法确定影响因素权重

4．2．1 构建判断矩阵

4．2．2 一致性检查

4．3 模糊综合评价过程

4．3．1 影响因素体系与评价专家组的构成

4．3．2 建立模糊综合评价模型

4．4 电力工程设计质量管理评价模型实证分析

4．4．1 项目概况

4．4．2 设计质量管理影响因素权重的确定

4．4．3 设计质量管理评价模型及结果分析

4．5 本章小结

第5章 电力工程设计质量管控措施

5．1 提升资源管理

5．1．1 加强设计专业队伍建设

5．1．2 加强基础设施管理

5．1．3 强化设计质量管理考核与激励

5．2 强化设计流程管控

5．2．1 加强设计验证环节管控

5．2．2 完善设计质量管理流程

5．2．3 提高精细化管理水平

5．2．4 加强设计合同评审管理

5．2．5 加强设计质量持续改进

5．2．6 提高顾客满意度评价

5．3 本章小结

第6章 研究成果及结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

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