神州电信移动视频电话业务商业模式设计及策略分析

摘要

本文探讨如何在复杂的商业环境中进行外部现实分析,包括行业的历史盈利状况,整体商务环境,客户群及根源分析,并对公司内部现实涵盖战略,运营,人员及组织机构评估,及进行经营利润,现金流,资本密集度,利润增长,资本回报全方位的财务计划.最终,依据资源状况,设计确立和实施商业模式.对于当前的电信行业,数据业务已经越来越凸显出其重要性及发展潜力.神州电信,中国电信业打破垄断的标志,依据其数据网络的优势已经开始了准3G(第三代移动通信)业务的开发与准备.流媒体技术,作为3G业务推广的亮点,也是神州电信的重要规划及业务方向.本文在对电信市场整体环境和商业模式进行探讨后,对神州电信计划推出的移动视频业务进行了具体的商业模式设计,对于此项业务导入期,成长期,转型期的各个时期设计了相应策略.

目录

前言

研究意向

研究方法

第一章 中国电信市场背景研究

第二章 移动视讯电话业务商务模式策略分析

第三章 神州电信"移动视频电话业务"商业模式设计

第四章 结论

参考文献和资料