跨国公司对海外分公司内部供应链管理系统的完善——基于SAP系统的销售物流的改进

摘要

近几年，供应链管理越来越为企业所重视，在企业的生存发展中起着越来越突出的作用。而现在通行的供应链管理系统大都是建立在一套先进的信息系统上，例如SAP系统。该系统起源于发达国家，应用于发达国家的企业，虽然给企业带来了显著的效应，但是在同一套系统应用于该企业在不同国家的分支机构时，却经常遇到意想不到的问题。这些问题不但不能提高供应链的运作效率，反而给企业带来负面影响，使得整条供应链运转不良，削弱企业的竞争力和全球化发展速度。 本文以跨国公司CCC公司的海外分公司管理为实践，详细论述了其中国子公司CCT在以销售物流活动为主线，在应用供应链管理系统中所遇到的诸多问题，特别是SAP系统给企业所带来的不同的作用和影响。以及如何解决这些问题，如何更好地利用和改进SAP信息系统，以适应中国国情和中国市场，从而节约成本，提高效率，使信息系统能更好地为企业服务，使企业能优化和完善内部供应链管理系统。

目录

文摘

英文文摘

致谢

前言

一、 供应链管理系统概述

(一)供应链管理

(二)供应链管理系统

(三)供应链管理系统的实施

二、 SAP信息系统与销售物流的衔接

(一) SAP信息系统

(二) 销售物流

(三) SAP信息系统与销售物流的衔接

三、应用实例-美国CCC公司对中国分公司CCT的内部供应链管理

(一)企业概况

(二)存在问题

(三)分析问题及解决问题

四、结论

参考文献