日本企业文化特征及对中国企业文化建设的借鉴研究——以游戏产业为例

摘要

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。日本作为一个后发的经济强国，在战后短短的几十年间取得了突飞猛进的发展，令世界膛目，尤其在游戏产业，日本企业一直保持领先。笔者于90年代开始涉足游戏业，在创业的过程中，接触到在游戏业异常优秀的日本企业，商海沉浮，从这些企业身上，笔者感受到日本企业特有的企业文化，与中国企业有着截然不同的地方。这个产业本身的重要性毋庸置疑，但是由于游戏在中国存在颇多争议，因此对游戏产业企业发展的关注度不如其他行业的高。笔者在游戏行业的创业经历中体会到，游戏本身有其内在的文化底蕴，应该对它在宽容的前提下加以引导。日本游戏产业企业之所以成功，它所体现出的独到的企业文化值得研究和关注。
　　 当今社会，企业文化是企业竞争优势的关键因素，已经成为企业的核心资源，很多专家学者在研究企业之时，对企业文化都有过深入的研究，对于游戏产业相关企业的企业文化较少涉及。本文基于前人对企业文化研究的基础上，着重研究日本企业文化的内涵，在研究同本企业文化生成和构建的基础上，阐述游戏产业本身的重要性以及游戏本身的文化内涵，从游戏产业的角度感受日本企业，从而感受日本的企业文化。从中汲取成功之处，来审视自己的企业，思考中国自己的企业文化，并提出自己的建议。

目录

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摘要

第1章 引言

1．1 研究背景

1．2 研究目的及意义

第2章 文化差异研究

2．1 文化差异研究理论

2．2 文化差异产生的原因

2．3 中日文化的特征

第3章 日本的企业文化研究

3．1 企业文化的概念及要素

3．2 企业文化对企业绩效的影响

3．3 日本企业文化

3．3．1 为社会经营的理念

3．3．2 家族经营的意识

3．3．3 团队主义精神

3．3．4 综合即创造

3．4 日本企业管理的特点

3．5 日本企业管理模式

第4章 从游戏产业感受日本企业文化

4．1 电子游戏的定义和分类

4．2 政府对游戏模棱两可的态度

4．3 电视游戏行业发展

4．3．1 电视游戏机市场发展

4．3．2 中国电视游戏市场状况

4．4 电子游戏的文化内涵

4．5 独特的企业文化造就“任天堂"全线赚钱的盈利模式

4．6“索尼’’‘‘任天堂’’商业模式之战体现的企业文化

第5章 对中国企业文化建设的借鉴

5．1 影响日本企业文化的原因思考

5．2 从日本企业文化感受中国企业文化建设

5．3 过程管理与结果导向同样重要

5．4 不可丧失的“慢”文化

第6章 总结

参考文献

致谢

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