声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 选题的意义
1.2 文献综述
1.3 研究方法及结构安排
第2章 对于供应链管理和外向型企业核心竞争力
2.1 供应链管理的内涵
2.1.1 供应链及供应链管理
2.1.2 供应链管理的意义
2.2 外向型企业核心竞争力
第3章 我国外向型企业的供应链管理
3.1 我国外向型企业发展现状
3.2 现阶段我国外向型企业供应链管理中存在的问题
3.2.1 企业组织机构僵化
3.2.2 企业合作意识差,市场反应速度慢
3.2.3 供应链管理水平低
3.2.4 观念制约技术更新
3.3 供应链管理与提高外向型企业核心竞争力的关系
第4章 供应链管理提高外向型企业核心竞争力分析
4.1 升级供应链管理技术降低外向型企业经营成本
4.2 优化供应链管理过程帮助外向型企业业务整合、流程再造
4.3 应用供应链管理思想影响外向型企业的全面控制与质量管理
4.4 实施供应链管理帮助外向型企业培育核心技术
第5章 案例分析
5.1 格力先进的供应链管理技术
5.2 格力的全面质量管理
5.3 格力以市场为导向的供应链流程再造
5.4 格力专注技术创新,培养核心竞争优势
第6章 结论
参考文献
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
致谢