奢侈品供应链中国际物流管理研究——结合奢侈品百货公司国际物流案例

摘要

物流即是物体的流动，物体流动起来了即代表一个物流行为的完成。奢侈品是一种身份与地位的象征，拥有了奢侈品即拥有了令人羡慕的生活，一种炫耀的资本。而当今社会，随着经济全球化时代的到来，带来了全球化的经济流动，同时也带来了全球化的资源共享。奢侈品不再局限于某一国家某一地区，而是走向大众视野，走入全球更多人们的生活。
　　 近些年，中国经济高速发展和国民收入水平的不断提高，越来越多的中国人富裕了起来，中国正逐步迈向世界奢侈品消费市场，并成为消费主力军。中国作为奢侈品第三大消费国，主要在全球高级时装、饰品和其他奢侈品的市场中占有举足轻重的地位，占全球奢侈品销售额的12％，而这些奢侈品的在世界上的流转着实依靠着物流行业的鼎力相助。在奢侈品供应链中，国际物流虽然是一个小小的环节，但是它为奢侈品能够到达消费者手中起着关键性的作用。为达到上述目的，国际物流在这几年中不断前行发展，从原先单一的运输或仓储部门单打独斗，现华丽转身打造成链锁式经营模式，更注重环环紧密相连，增强核心竞争力，越来越多的物流公司将目光投到奢侈品供应链上来，通过融入奢侈品企业的文化和经营模式，力求共同发展，使运输、仓储、装卸、增值服务、配送等一系列环节协调管理和控制，甚至为企业先投资固定资产，来降低奢侈品供应链中物流的运营成本，提高客户服务水平。
　　 本文研究探讨的奢侈品供应链中国际物流的应用，主要是从奢侈品国际物流中的各个环节如何避免问题的发生而入手，如何做到让客户满意，让客户更加信任物流公司，物流公司加强企业内部管理，降低企业运营成本，提高客户服务水准，从协助奢侈品企业的角度出发，成为供应链中重要的组成部分。
　　 在研究过程中，笔者通过阅读相关文献，并实际参与了国际物流的实际操作，分析了一些国际物流中内部出现的问题，以A奢侈品百货公司为例，通过两个案例的描述，证明了在奢侈品供应链中国际物流的重要性、实用性以及存在的一些问题，理论分析与实例均验证了国际物流是奢侈品供应链中不可忽视的重要组成部分，国际物流应服务好整条供应链，并最大限度的提现自身价值，通过及时发现问题和解决问题，使国际物流更好的辅助奢侈品供应链的整条链条。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 背景分析

1．2 本文的研究方法及结构安排

第2章 奢侈品及供应链管理的概念

2．1 奢侈品的介绍

2．1．1 奢侈品在不同层面上的定义

2．1．2 奢侈品的本质特征

2．2 供应链的介绍

2．2．1 供应链的概念

2．2．2 供应链管理的定义

第3章 奢侈品供应链中国际物流介绍

3．1 国际物流的介绍

3．1．1 国际物流的定义

3．1．2 国际物流的形成原因

3．1．3 国际物流的类别

3．1．4 国际物流活动的构成

3．2 奢侈品供应链中的国际物流

3．2．1 奢侈品供应链中国际物流管理的重要性

3．2．2 奢侈品供应链中国际物流的特点

3．3 奢侈品供应链中主要物流方式—第三方物流

3．3．1 第三方物流的概念

3．3．2 第三方物流与奢侈品行业的关系

第4章 结合相关案例分析奢侈品供应链中国际物流的应用

4．1 我国奢侈品行业的特征及发展趋势

4．2 奢侈品供应链中国际物流管理存在的问题及原因分析

4．2．1 国际物流运输中存在的问题及原因分析

4．2．2 国际物流仓储中存在的问题及原因分析

4．3 根据以上问题找到合理的解决方案

4．3．1 针对国际物流中货物发生破损及丢失情况做出的分析及解决措施

4．3．2 国际物流仓储中存在的问题的解决方案

第5章 结论

参考文献

附录A A奢侈品百货公司及B物流公司背景介绍

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果