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新型能源形势下我国风电设备制造商的竞争战略研究——以金风科技为例

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第1章 引言

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3研究方法和框架

第2章 能源及风电发展形势

2.1全球能源发展形势

2.2中国能源发展形势

2.3全球风电发展情况

2.4中国风电行业发展情况

2.5风电设备制造商发展现状

2.6 小结

第3章 金风科技公司内外部环境分析

3.1公司概述

3.2外部环境分析

3.3内部环境分析

3.4金风科技SWOT分析

第4章 金风科技竞争战略及实施举措

4.1金风科技竞争战略

4.2战略目标

4.3战略任务分解

第5章 总结

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

当前,能源危机与环境污染日益恶化的现状,使得全球不管是发达国家还是发展中国家,都在积极谋求能源转型,大力发展可再生能源产业。在众多的可再生能源品类中,风电以其先进的技术、成熟的产业配套、已基本接近“风火同价”的成本等显著优势,成为了许多国家重点发展和扶持的行业。中国更是将风力发电行业提高到了战略新兴行业的高度。风电设备制造作为国内为数不多参与国际最高水平竞争的产业,正处于向成熟产业过渡,亟待改革和创新的关键时期。
  本文对当前国际和中国的能源发展形势,以及国内外风电行业发展的现状进行了阐述。在此基础上,以中国风电行业龙头企业金风科技为研究对象,对该企业的内外部环境进行深入分析,通过SWOT分析法确定了未来三至五年的竞争战略,并详细阐述了战略的具体实施举措。通过战略的制定,引领企业走向正确发展方向,更好地把握市场机会,合理配置资源和能力,提升企业竞争力,在可再生能源行业中持续健康发展。

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