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对我国中小型监理企业进入海外市场问题的研究——以瑞池监理公司为例

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第1章 绪论

1.1文章背景

1.2文章结构

1.3文献综述

第2章 行业和企业的介绍

2.1工程建设行业

2.2工程监理行业

2.3企业介绍

2.4本章小结

第3章 进入海外市场的必要性分析

3.1对国内监理行业的PEST分析

3.2五力模型分析

3.3必要性分析

3.4本章小结

第4章 进入海外市场的可行性分析

4.1从国家层面分析

4.2从海外市场层面分析

4.3从企业层面分析

4.4本章小结

第5章 瑞池公司的发展战略和建议

5.1发展战略分析

5.2 对瑞池监理公司的建议

5.4本章小结

第6章 结论

参考文献

附录A “一带一路”沿线国家建筑业总产值估算

附录B “一带一路”沿线中国潜在建筑市场规模

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

随着我国经济发展进入“新常态”,房地产市场黄金时期的结束,房地产业上下游、工程建筑领域企业所面临的压力越来越大。很多之前靠着史无前例的机遇活下来而没有自己核心竞争力的企业没有经受住市场的考验,惨遭淘汰。还有很多企业,虽然没有退出市场,但是生存的压力变得越来越大。对于这些企业,是继续在国内市场打拼,还是另辟蹊径到境外谋求生存发展?这是一个对企业生存发展至关重要的战略性问题。
  鉴于此,笔者在文中以廊坊瑞池监理公司为研究对象,通过对公司外部宏观环境和行业环境的分析,探究其进入海外市场的必要性和可行性。随后又对公司进行了SWOT分析,找出公司的发展方向和战略,并针对性地提出了几项具体建议。
  笔者希望本研究一方面能解决该公司的战略和发展问题,另一方面可以为面临着相似情况的千千万万中小企业提供一些有价值的参考,帮助它们在这次经济大转型中找到自己的位置和出路。

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