A银行资产托管部组织结构优化研究

摘要

随着金融市场化程度不断加深，商业银行的资产与负债业务双双面临着新形势、新挑战。商业银行的传统负债业务正在被各类资产管理产品分流，规模逐年被蚕食。商业银行的传统资产业务也正在被各种多元化的融资渠道分流。一直以来，我国商业银行的利润来源在很大程度上依赖于利息差。利差业务具有高利润率的优势，但同时也必须承担相应的风险。由于市场无风险利率水平和风险溢价均有所下降，整体利差呈收缩趋势，利差业务的资本利润率越来越低。因此，商业银行亟须进行盈利模式转型。
　　资产托管行业是一个金融服务的新领域，虽然已经发展了近20年，但与传统的金融服务相比仍是十分年轻的。托管行业整体规模不大，参与机构不多，是一个半垄断的市场。近年来，在资产管理市场发展的助推下，资产托管市场增长迅猛，在中间业务市场崭露头角，托管收入成为商业银行中间业务收入的重要组成部分，行业地位呈现上升趋势。相较于传统的利差收入，资产托管业务属于轻资本业务，托管手续费收入可直接提高净资产收益率，是商业银行盈利模式转型的重点业务之一。
　　A银行作为最早进入托管市场的机构之一，利用先发优势占有了一定的市场份额，获得了一定的市场地位，并在业内拥有较高的品牌知名度。但资本市场变化多端，不知不觉间，A银行资产托管业务虽然保持着市场领先水平，但业务压力明显增大，运营效率明显降低。通过SWOT模型系统分析，发现A银行资产托管业务发展遇到了瓶颈，A银行应该对当前资产托管业务的组织结构进行改革，调整设置，重新划分业务职能，通过业务转型维持业务长远发展。
　　在瞬息万变的市场条件下，一个企业的成长不仅要依靠经营者与每个员工的奋斗，也要依靠公司有效的组织结构。一个企业的组织结构不是一成不变的，在高速发展的信息时代，公司要取得进一步的科学发展，必须形成科学合理的组织结构体系，才能使企业在市场的风雨洗礼中稳健成长。A银行资产托管部当前的组织结构已经影响了日常业务运营，因此A银行出台改革方案，对部门组织结构进行调整。对比分析新旧组织结构，新结构解决了旧结构引起的大多数问题，但个别问题没有改变并且有可能产生新的问题，A银行应继续出台改进方案、建立配套机制，使改革方案更加完善。
　　在新的组织结构下，A银行资产托管业务得以开拓新市场、研究新产品、发挥规模效应以提高运营效率，适应市场发展，保持行业领先地位。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究的框架与内容

1．2．1 研究框架

1．2．2 内容安排

1．3 研究的思路与方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 文献综述

1．4．1 组织结构变革的相关概念界定

1．4．2 组织结构变革研究现状

1．4．3 商业银行组织结构变革理论

第2章 A银行资产托管业务概述

2．1 商业银行资产托管行业现状

2．2 A银行资产托管业务概述

第3章 A银行资产托管业务实力分析

3．1 A银行资产托管业务优势分析

3．1．1 业务资格齐全

3．1．2 业务规模行业领先

3．1．3 品牌知名度高

3．1．4 专业人才丰富

3．1．5 托管系统自主研发

3．2 A银行资产托管业务劣势分析

3．2．1 行业竞争压力增大

3．2．2 产品结构陈旧

3．2．3 地区市场竞争力不足

3．2．4 运营机构效率下滑

3．2．5 专业人才流失严重

3．3 市场机遇

3．3．1 大资管发展的促进作用

3．3．2 简政放权、审慎监管

3．4 市场挑战

3．4．1 托管竞争加剧

3．4．2 新技术是未来趋势

3．5 综合分析

第4章 A银行资产托管部组织结构分析

4．1 A银行资产托管部组织结构概述

4．2 A银行资产托管部组织结构分析

4．2．1 资产托管部纵向组织结构分析

4．2．2 资产托管部横向组织结构分析

4．3 A银行资产托管部组织结构问题分析

4．3．1 纵向总分结构不合理

4．3．2 总部管理职能缺失

4．3．3 缺乏内部风险控制

4．3．4 业务职责交叉重叠

第5章 A银行资产托管部组织结构优化方案

5．1 纵向结构调整

5．1．1 增设二级托管分部

5．1．2 调整总分部门职能

5．1．3 完善二级部门建制

5．2 横向结构调整

5．2．1 中后台机构设置调整

5．2．2 中后台机构职责制定

第6章 A银行资产托管部组织结构优化方案评价

6．1 优化方案的优势

6．1．1 托管本部回归管理职能

6．1．2 托管分部贴近市场

6．1．3 托管后台分工明确

6．1．4 统一窗口直面客户

6．2 优化方案的缺陷

6．2．1 机构设置与业务职责不匹配

6．2．2 托管收入分配制度不合理

6．2．3 机构职能尚未健全

6．3 优化方案的改进方案

6．3．1 建立运营管理团队

6．3．2 重新规划前台机构

6．3．3 建立托管收入激励机制

第7章 研究结论及展望

7．1 研究结论

7．2 研究不足

7．3 研究展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果