“走出去”国有企业社会责任评价体系建立及应用研究——以中国石油公司在印尼的社会责任履行为例

摘要

随着“一带一路”战略的实施和推进，中国企业加快走出去步伐，而国有企业是“走出去”的重要主体。由于国有企业的特殊性质，其在东道国的经营和表现直接影响着中国企业甚至整个国家的国际形象，因此，国有企业不仅要重视海外经营业绩，同时也要注重企业海外形象的建设。在国有企业走出去过程中，企业社会责任问题受到的关注日益增加。走出去的国有企业多集中在建筑施工、油气开采、采矿业等对环境造成较大影响的行业，并且这些企业需要大量雇佣当地劳动进行施工建设，这就涉及到保护环境、管理当地员工、以及社区关系等活动，这些都与企业社会责任息息相关。
　　建立起科学的“走出去”国有企业的社会责任评价体系，有利于各机构对“走出去”国有企业社会责任进行评价，也能使企业对社会责任履行情况进行自查，从中发现问题从而具有针对性地解决，帮助企业更好地履行海外社会责任。
　　本文第一章为绪论，介绍了文章的研究背景、研究意义、文献综述以及研究方法等内容，第二章介绍了企业社会责任评价体系的理论基础和社会责任国际标准，为下文企业社会责任评价分析进行了理论和逻辑上的铺垫。第三章为“走出去”国有企业社会责任评价指标框架的建立过程和结果，构建了“走出去”企业社会责任评价框架、具体指标并分析了更项指标的所占权重。第四章引入中国石油天然气集团公司在印尼的社会责任履行作为案例进行研究，案例研究主要是依据第三章建立的评价体系，对中国石油在印尼的社会责任报告进行分析和评分，从而了解其社会责任履行情况。第五章针对“走出去”国有企业遇到的社会责任挑战提出了对策及建议。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 文献综述

1．2．1 企业社会责任概念文献综述

1．2．2 企业社会责任评价文献综述

1．3 研究内容与研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 创新性与不足

1．4．1 创新性

1．4．2 不足之处

第2章 “走出去”国有企业社会责任评价体系研究理论基础

2．1 “走出去”国有企业海外社会责任现状及特点

2．2 “走出去”国有企业社会责任评价体系建设的必要性

2．2．1 评价体系的建立有利于加强“走出去”国企对海外社会责任的重视

2．2．1 评价体系便于对“走出去”国有企业海外社会责任履行情况进行评估

2．2．1 国内缺少相关理论研究

2．3 评价体系建立的理论基础

2．3．1 三重底线理论

2．3．2 利益相关者理论

2．3．3 两种理论与社会责任评价体系

第3章 “走出去”国有企业社会责任评价体系的构建

3．1 构建方法——层次分析法

3．1．1 层次分析法原理

3．1．2 层次分析法步骤

3．2 “走出去”国有企业社会责任评价体系指标选择研究

3．2．1 社会责任管理意识与战略方面指标

3．2．2 经济方面指标

3．2．3 环境方面指标

3．2．4 社会方面指标

3．3 “走出去”国有企业社会责任评价体系指标权重计算

第4章 中国石油天然气集团公司印度尼西亚社会责任报告评价分析

4．1 社会责任管理意识与战略方面

4．2 经济绩效方面

4．3 环境绩效方面

4．4 社会绩效方面

4．5 中国石油公司在印尼社会责任履行情况总结及问题

4．5．1 中石油在印尼社会责任履行情况得分整体分析

4．5．2 “走出去”国有企业海外社会责任履行问题及挑战

第5章 完善“走出去”国有企业履行社会责任的对策建议

5．1 搭建专门化的海外社会责任管理体系，强化利益相关方管理

5．2 提高本地化经营水平，加强采购属地化和人员属地化

5．3 加强当地员工的权益保护，维护良好的劳资关系

5．3．1 加强用工的法律意识

5．4 注重东道国环境保护，保护生物多样性

5．5 融入当地社区，积极参与公益民生活动

第6章 结论

参考文献

致谢

个人简历