中国通信建设工程企业国际工程项目风险管理与研究

摘要

随着我国现代化建设步伐和国民经济的不断加快，国际工程项目数量迅速增加，规模日趋庞大，投资增加、建设周期加长，项目实施失控日趋严重。国际工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，它在各个方面都存在不确定性，国际工程项目迫切需要加强风险管理。在现代工程项目管理中，风险管理己成为研究的热点之一。 项目风险管理是项目管理的重要内容，在我国的理论研究上还处在一种前沿性和创新性的研究阶段。本文从中资承包商的角度出发，运用现有的风险管理理论和方法，总结和分析了中资机构在尼日利亚通信工程项目可能会遇到的各种风险，在将这些风险归类为横向的政治风险、经济风险、自然和社会风险和纵向的项目前期风险和履约期等风险的基础上加以分析并提出对策，以达到能对中资承包商进行风险识别和应对的能力的提高提供有益的参考，从而使本文的研究对中国通信建设工程企业在尼日利亚的国际工程项目的具体实践具有指导意义。 论文系统地介绍了风险和国际工程项目风险的基本内涵，对工程项目风险管理全过程中的风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控的程序在理论上做了详细的阐述，在对工程项目风险管理的理论及其管理过程进行全面分析的基础上，从项目风险管理的知识体系入手，探讨了工程项目风险管理的全过程。

目录

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第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的和意义

1.2.1论文的研究目的

1.2.2论文的研究意义

1.3国内外研究实践情况

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.4论文的主要研究思路

1.5论文框架

第二章国际工程项目风险管理相关理论研究

2.1国际工程项目的概念和特点

2.1.1国际工程项目的概念

2.1.2国际工程项目的特点

2.1.3国内工程项目和国际工程项目的区别和联系

2.2国际工程项目进行风险管理意义

2.3项目风险管理过程

2.3.1风险概述

2.3.2国际工程项目风险管理

2.4国际工程项目全面风险管理

2.4.1风险识别

2.4.2风险估计

2.4.3风险评价

2.4.4风险应对

2.4.5风险监控

第三章中国通信工程企业实施国际项目情况的分析

3.1中国通信工程企业实施国际项目的可行性分析

3.1.1中国通信施工企业的发展情况

3.1.2通信建设行业目前国内的竞争环境

3.1.3国内通信施工企业走出去的意义

3.1.4国内通信施工企业走出去所面对的外部机遇

3.1.5国内通信施工企业走出去的内部机遇

3.2中国通信工程企业实施国际通信工程项目的市场选择和战略分析

3.2.1国际区位选择

3.2.2国际市场进入模式

3.3中国通信工程企业实施国际通信工程项目的现状

3.3.1中国通信建设总公司的国际承包工程和劳务合作

3.3.2中国通信建设总公司的国际业务策略

第四章中国通信工程企业实施国际工程项目的风险管理与实际案例研究

4.1尼日利亚MTN全国光缆传输骨干网项目

4.1.1项目简介

4.1.2项目的特点

4.1.3项目实施的目标

4.2中资尼日利亚MTN通信工程项目横向风险分析及对策

4.2.1对中资通信工程项目横向风险的分析

4.2.2对中资通信工程项目横向风险对策

4.3中资尼日利亚MTN通信工程项目纵向风险分析及对策

4.3.1项目前期风险的分析

4.3.2对项目前期风险的对策

4.3.3对合同履约期风险的分析

4.3.4对合同履约期纵向风险的对策

第五章研究结论和展望

5.1研究结论

5.2研究的不足和展望

5.2.1本文的不足之处

5.2.2研究展望

参考文献

致谢