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1.绪论
1.1选题的背景及意义
1.2论文的基本框架与主要内容
2.雀巢公司情况
2.1世界食品行业的巨子：雀巢公司
2.2雀巢公司在中国的业务发展
2.3雀巢公司九大全球战略品牌之一：雀巢柠檬茶及其产品定位
2.4问题的提出
3.市场情况
3.1竞争激烈的中国饮料市场
3.2发展平缓的固体果味饮料市场
3.3雀巢柠檬茶与竞争品牌
4.与雀巢柠檬茶有关的组织结构的分析
4.1市场部管理结构：产品组
4.2雀巢柠檬茶组织结构上的问题
4.3结论与建议
5.雀巢柠檬茶产品变量分析
5.1产品变量的重要性
5.2雀巢柠檬茶的产品层次分解
5.3产品组合决策的概念
5.4雀巢柠檬茶产品线决策
5.5雀巢柠檬茶与品牌管理决策
5.6包装和标签的重要性
5.7雀巢柠檬茶在包装和标签方面存在的问题及解决建议
6.雀巢柠檬茶价格分析
6.1价格在营销组合元素中的地位及本节讨论的前提
6.2雀巢公司现行价格结构
6.3雀巢公司现行价格结构的问题及建议
6.4雀巢柠檬茶与竞争品牌的价格比较
7.雀巢柠檬茶销售渠道分析
7.1什么是分销渠道？
7.2雀巢柠檬茶分销渠道的状况
7.3建立一个有效的分销渠道的重要性及如何去做
7.4雀巢公司的特许经销体系
7.5零售店的管理
8.雀巢柠檬茶促销活动分析
8.1促销的基本概念
8.2销售促销的概念
8.3雀巢柠檬茶销售促销壮况
8.4雀巢柠檬茶销售促销活动评价
8.5广告促销的基本概念
8.6雀巢柠檬茶的定位问题
结论
致谢
参考文献
