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致谢
摘要
图录
表录
第一章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及研究方案
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究步骤
1.2.3 技术路线
1.3 本章小结
第二章 案例正文
2.1 案例背景
2.1.1 M公司介绍
2.1.2 网络部介绍
2.1.3 网络部质量分析会介绍
2.1.4 M公司网络运维情况SWOT分析
2.2 案例情况
2.2.1 李总的面谈
2.2.2 危机故障频发
2.2.3 流程项目小组的组建
2.3 本章小结
第三章 案例分析
3.1 理论与方法综述
3.1.1 业务流程优化理论
3.1.2 相关方法及工具
3.2 M公司运维流程问题分析
3.2.1 故障处理流程问题分析
3.2.2 用户管理流程问题分析
3.2.3 知识管理流程问题分析
3.2.4 资源管理流程问题分析
3.3 本章小结
第四章 M公司运维流程优化及效果评价
4.1 M公司运维流程优化方案的构建
4.1.1 故障处理流程优化方案
4.1.2 用户管理流程优化方案
4.1.3 知识管理流程优化方案
4.1.4 资源管理流程优化方案
4.1.5 组织架构模型优化方案
4.2 M公司运维流程优化效果评价
4.2.1 网络质量对比分析
4.2.2 全业务支撑能力对比分析
4.2.3 客户投诉率分析
4.2.4 运维效果对比分析
4.2.5 客户满意度对比分析
4.3 本章小结
第五章 结论及展望
参考文献
索引
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集