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致谢
摘要
1．1．1研究背景
1．1．2研究问题
1．2研究意义与研究思路
1．2．1研究意义
1．2．2研究思路
1．3研究方法与结构安排
1．3．1研究方法
1．3．2结构安排
2．1．1商业模式概念
2．1．2商业模式基础理论
2．1．3破坏性创新理论
2．1．4商业生态系统理论
2．2文献综述
2．2．1房地产调控政策有效性
2．2．2房地产商业模式
2．2．3文献述评
3房地产系列调控政策研究
3．1房地产系列调控政策
3．1．1北京地区房地产调控政策
3．1．2上海地区房地产调控政策
3．1．3广州地区房地产调控政策
3．1．4深圳地区房地产调控政策
3．2调控政策对于房地产行业的影响
3．2．1北京地区房地产调控效果
3．2．2上海地区房地产调控效果
3．2．3广州地区房地产调控效果
3．2．4深圳地区房地产调控效果
3．3房地产商业模式面临的挑战和机遇
3．3．1传统房地产商业模式与挑战
3．3．2代表性公司商业模式介绍
3．3．3系列调控新政下房地产商业模式的机遇
4万科商业模式转型—商业生态系统构建
4．1转型前万科商业模式与业务发展基础
4．1．1转型前万科商业模式
4．1．2万科的业务发展基础
4．2万科商业模式转型的资源能力基础
4．2．1国内长租领域的领头羊
4．2．2现金为王的价值创造理念
4．2．3信用评级行业领先
4．2．4融资渠道多元、成本低
4．2．5事业合伙人机制提供发展动力
4．2．6互联网技术助力产品决策
4．2．7薪酬激励调动员工战斗力
4．3万科商业模式转型的公司治理基础
4．3．1万科股权结构现状
4．3．2万科高管变动情况
4．4万科在系列调控政策下的商业模式转型
4．4．1中央政策指明转型方向
4．4．2破坏性创新迭代战略定位
4．4．3全方位构建房地产商业生态系统
5万科商业生态系统构建中的风险应对与转型效果
5．1万科商业生态系统构建中的风险应对
5．1．1政策风险应对
5．1．2资金及利率风险应对
5．1．3项目开发风险应对
5．1．4新业务风险应对
5．1．5人才风险应对
5．1．6合规风险应对
5．1．7舞弊风险应对
5．2万科商业模式转型的效果
5．2．1房地产业务稳中有增
5．2．2物业服务突飞猛进
5．2．3拓展业务多元化布局
6万科商业模式进一步转型的建议
6．1坚持质量优先，优化资产结构
6．2坚持以客户为中心，租购并举满足居民需求
6．3落地事业合伙人机制，强化科技赋能
6．4履行社会责任，做企业好公民
7．1研究结论
7．2研究贡献
7．3展望
参考文献
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
