面向知识经济的企业管理转型-企业知识管理模式研究

摘要

该文针对这种空前变革的经济和社会背景，对企业管理的转型从理论和实证的角度进行了研究，具体包括以下主要内容和观点：1.从1962年“知识产业”概念的提出到1994年点明“知识经济”的概念是20世纪科学技术迅猛发展的结果.2.知识经济是基于知识和信息的生产、分配与使用之上的经济形态.知识经济重视科技知识的作用，人力资源和经济全球化是知识经济的基础，知识创新和收益递增是知识经济的根本特点，知识阶级的出现成为知识经济的一大亮点.3.知识经济对企业的内涵、管理方式、生存环境、竞争行为、组织结构等方面都形成了巨大的冲击.适应经济转型的需要，企业管理的转型也非常必要;企业管理的重心必须由工业经济时代的以生产管理和营销管理为重心转移到以企业知识管理为重心.4.企业知识管理的重点在于知识管理平台的建立（包括知识人力资源的配置、创新企业文化的营造等）.该文创造性的构建了一个新的基于知识管理系统（KMS）和资源计划系统（ERP）的企业知识管理模式—KERP知识管理模式.5.最后，该文分析了企业知识管理对中国企业的启示.

目录

文摘

英文文摘

引言

第一章知识经济的由来、内涵、理论基础和基本特征

1.1知识经济概念的形成和内涵界定

1.1.1形成过程

1.1.2知识经济内涵界定和特征

1.2知识经济对社会生活的方方面面形成了巨大的冲击

1.3知识经济的基本要素简说

第二章知识经济对企业管理的冲击和知识时代企业管理的转型

2.1知识经济对企业管理的影响

2.1.1知识经济对企业内涵的影响

2.1.2知识经济对企业管理方式的影响

2.1.3知识经济对企业生存环境的深远影响

2.1.4知识经济对企业竞争行为的

2.1.5知识经济对企业组织结构的影响

2.1.6知识经济对企业从业人员的影响

2.1.7知识经济对企业供应链的影响

2.2知识驱动下的企业管理革命

2.3面向知识经济的企业管理转型的新特点

2.4面向知识经济企业管理的新重心－企业知识管理的客观必然性

第三章企业知识管理的基本内涵和模式研究

3.1企业知识管理的基本内涵

3.1.1企业的知识资源涵义界定

3.1.2企业知识管理的基本内涵

3.1.3知识管理与传统职能管理的区别

3.2实施企业知识管理的主要内容和配套管理

3.2.1企业知识管理的主要内容

3.2.2企业知识价值链的管理

3.2.3建立知识战略管理中心

3.2.4企业知识管理的物质准备—以人为本的人力资源管理

3.2.5创新企业文化环境的营造

3.2.6知识管理的软件基础：信息化管理、ERP管理和知识管理系统

3.3施乐公司知识管理方案实例分析

3.4一种新的企业知识管理模式构建——KERP知识管理模式

第四章企业知识管理对中国企业的启示

4.1企业知识管理思想对中国企业的跨越式发展具有重要意义

4.2中国企业实施知识管理面临的挑战

4.2.1中国企业管理现状

4.2.2中国企业实施知识管理管理面临的严峻挑战

4.3努力实践，积极创新，开创中国企业知识管理的新局面

第五章结束语

参考文献

攻读学位期间已发表的论文

后记与致谢