对俄油气勘探开发项目投资方式与企业运作模式研究

摘要

俄罗斯远东地区毗邻中国东北,地理状况、自然条件具有较强的相似性,实施对俄油气勘探开发,大庆油田公司拥有诸多得天独厚的优势.因此,通过对俄油气勘探开发项目投资方式与企业运作模式的深入分析,并在此基础上寻求合理的投资方式和与之匹配的运作模式,是实现对俄油气勘探开发项目的一项势在必行的前期工作.该论文以投资方式和企业运作模式进行展开,在选择投资方式的探讨中,首先结合油气勘探开发项目阐述了投资方式的概念、特点及三种常见的投资方式.然后对选择投资方式的制约因素——投资主体的战略目标、投资主体对所在环境的认识能力、投资主体的现实组织能力、投资主体的学习能力和应变能力进行了较为全面地研究.认为选择具体投资方式应该遵从以下原则:全局性与未来性、系统性与竞争性、适应性和灵活性.最后,运用定量方法,如多因素评价法、专家意见法(德尔菲法Delphi Method)、层次分析法对勘探开发项目的投资方式进行了综合评价.其中多因素评价法、专家意见法以市场寻求、资源寻求、效率寻求、战略寻求、以及其它方面作为参考因素.通过评分最后得到每种投资方式的综合效用值.层次分析法运用二级层次,准则层包括战略效益、直接财务效益.战略效益衍生出的子准则层包括以下因素:有利于与俄长期合作、促进油田公司的改革、有利于进入俄市场、有利于风险分散、有利于与俄公司投资整合,在建立判断矩阵的基础上,得出各投资方式综合效益的结果向量.在企业运作模式的研究中,首先结合油气勘探开发项目阐述了企业运作模式的概念及特点、三种与项目相关的组织形式、组织结构的变化系列、决定组织选择的因素.在勘探开发项目公司层面上的组织结构设计中,主要就项目式组织结构、矩阵式组织结构进行了具体设计,并引进资产管理结构.在勘探开发项目作业层次上的组织结构中,着重对勘探项目的运行进行了研究,提出了勘探项目作业层的组织结构设计,最后讨论了对俄油气勘探开发项目与大庆油田公司的组织结构关系.

目录

文摘

英文文摘

独创性声明和关于论文使用授权的说明

第1章绪论

1.1研究背景和意义

1.2国内外研究的现状

1.3研究内容与研究方法

1.4论文的结构及逻辑框架

1.5论文的主要创新点

第2章对俄油气勘探开发项目投资方式的种类与制约因素

2.1投资方式的概念及特点

2.2投资方式的种类及出资形式

2.2.1三种常见的投资方式

2.2.2投资者出资方式的分析

2.3选择投资方式的制约因素

2.3.1投资主体的战略目标

2.3.2投资主体对所在环境的认识能力

2.3.3投资主体的现实组织能力

2.3.4投资主体的学习能力和应变能力

2.4小结

第3章对俄油气勘探开发项目选择投资方式的原则

3.1全局性与未来性

3.2系统性与竞争性

3.3适应性和灵活性

3.4小结

第4章对俄油气勘探开发项目选择投资方式的方法

4.1多因素评价法

4.2专家意见法(德尔菲法Delphi Method)

4.3层次分析法

4.4小结

第5章对俄油气勘探开发项目运作模式的选择与设计

5.1企业运作模式的概念及特点

5.2三种常见的运作模式(组织形式)

5.2.1职能式组织结构

5.2.2项目式组织结构

5.2.3矩阵式组织结构

5.2.4项目组织结构的选择

5.3勘探开发项目公司层面上的组织结构设计

5.3.1公司组织结构和资产管理结构

5.3.2勘探开发项目(公司)的项目式组织设计

5.3.3勘探开发项目(公司)的矩阵式组织设计

5.4项目作业层次上的组织结构设计

5.4.1勘探项目的运行

5.4.2勘探项目作业的组织结构设计

5.5对俄油气勘探开发项目与大庆油田公司的组织结构关系

5.6论文总结

攻读硕士学位期间所发表的论文

论文参考文献及注释

致谢